Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp 
hotline 0981549988 Email admin@ezsale.vn

Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Của Doanh Nghiệp 

Shop Cloud 30 Tháng Mười Hai, 2023
Rate this post

Trong thực tế của sự hội nhập kinh tế ngày càng sâu rộng, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đã trở thành yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của chúng. Như vậy, chúng ta cần hiểu rõ hơn về nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp để đạt được thành công. Hãy cùng Shop Cloud tìm hiểu về năng lực cạnh tranh và top 5 cách nâng cao năng lực cạnh tranh qua bài viết dưới đây nhé!

1. Tìm Hiểu Về Năng Lực Cạnh Tranh

1.1. Khái niệm

Năng lực cạnh tranh là lợi thế vượt trội của doanh nghiệp so với đối thủ trên thị trường. Được thể hiện qua khả năng tạo ra sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, thu hút nguồn nhân lực dồi dào và đạt được lợi nhuận cao hơn so với các đơn vị khác trong cùng lĩnh vực.

Năng lực cạnh tranh là một yếu tố quan trọng để doanh nghiệp tạo ra động lực tốt nhất giúp thúc đẩy phát triển kinh tế. Nó có thể được hiểu như là yếu tố quan trọng để công việc hiệu quả và năng suất lao động trong nền kinh tế được khẳng định.

Có hai loại năng lực cạnh tranh chính:

  • Năng lực cạnh tranh quốc gia:

Khả năng của quốc gia nâng cao mức sống bền vững, thể hiện qua tốc độ tăng trưởng kinh tế, năng suất sử dụng nhân lực, tài nguyên và vốn. Không chỉ đơn thuần là “cuộc đua” để phát triển thịnh vượng, mà là mức độ cạnh tranh hiệu quả của quốc gia trong mọi lĩnh vực.

Năng suất cao quyết định mức sống bền vững, thể hiện qua tiền lương, lợi nhuận và khai thác tài nguyên thiên nhiên.

  • Năng lực cạnh tranh doanh nghiệp:

Khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trên thị trường, được đánh giá qua các yếu tố như sản phẩm, dịch vụ, giá cả, chiến lược marketing, nguồn nhân lực,…

1.2. Các Yếu Tố Cấu Thành Năng Lực Cạnh Tranh 

nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

Các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh

Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng trong việc tạo ra sản phẩm, dịch vụ có chất lượng, giá cả hợp lý. Từ đó có thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường và vượt qua các đối thủ cạnh tranh. Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp được cấu thành bởi những yếu tố sau:

  • Yếu tố sản phẩm/ dịch vụ: Bao gồm chất lượng, giá cả, mẫu mã, kiểu dáng của sản phẩm/ dịch vụ.
  • Yếu tố marketing: Bao gồm quảng cáo, phân phối,…
  • Yếu tố tài chính: Bao gồm vốn, tài sản, dòng tiền,…
  • Yếu tố nhân lực: Bao gồm chất lượng nguồn lực, đào tạo, bồi dưỡng,..
  • Yếu tố quản trị: Bao gồm chiến lược kinh doanh, tổ chức, điều hành,..

2. Vai trò của năng lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp

Năng lực cạnh tranh đóng vai trò quan trọng trong việc quyết định sự thành bại của doanh nghiệp. Với những vai trò chính sau:

  • Động lực cho sự tồn tại: Nền kinh tế luôn vận động và biến đổi không ngừng, đòi hỏi các doanh nghiệp phải liên tục cạnh tranh để thích ứng và phát triển. Năng lực cạnh tranh giúp doanh nghiệp đứng vững trong thị trường đầy biến động, tránh bị bỏ lại phía sau bởi các đối thủ.
  • Thúc đẩy phát triển và đổi mới: Giúp doanh nghiệp không ngừng cải thiện, đổi mới để nâng cao hiệu quả hoạt động. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể phát triển quy mô, nâng cao tính chuyên nghiệp và khẳng định vị thế trên thị trường.
  • Chìa khóa để đạt được mục tiêu kinh doanh: Giúp doanh nghiệp xây dựng chiến lược phù hợp, khai thác tối ưu nguồn lực và từng bước đạt được mục tiêu đề ra.

3. 5 Cách Nâng Cao Năng Lực Cạnh Tranh Cho Doanh Nghiệp

nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

5 cách nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp

3.1 Có tầm nhìn dài hạn về sự phát triển từ doanh nghiệp

Cách hiệu quả để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là xây dựng một tầm nhìn dài hạn về sự phát triển. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải xây dựng một chiến lược kinh doanh bền vững và phù hợp với xu hướng thị trường. 

Đồng thời, bên cạnh việc tập trung vào mục tiêu dài hạn , doanh nghiệp cũng cần tập trung vào lợi nhuận ngắn hạn. Đây cũng là một yếu tố quan trọng trong quá trình nâng cao năng lực cạnh tranh. Để đạt được điều này, doanh nghiệp cần đầu tư vào nghiên cứu thị trường, phát triển và đổi mới sáng tạo cũng như xây dựng đội ngũ nhân viên có trình độ chuyên môn cao.

3.2 Cạnh tranh dựa trên yếu tố tốc độ

Để nâng cao năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp cũng cần tập trung vào yếu tố tốc độ. Hãy nắm bắt xu hướng thị trường và nhu cầu khách hàng một cách nhanh chóng. 

Ngoài ra, việc tối ưu hóa quy trình sản xuất và kinh doanh để giảm thời gian đưa sản phẩm ra thị trường cũng là một yếu tố quan trọng. Doanh nghiệp có thể áp  dụng các công nghệ tiên tiến vào hoạt động kinh doanh của mình. Đồng thời tăng cường khả năng thích ứng với những thay đổi của thị trường để nâng cao năng lực cạnh tranh dựa trên yếu tố tốc độ.

3.3 Đổi mới sáng tạo, tạo ra các giá trị khác biệt

Một cách nâng cao năng lực cạnh tranh vô cùng hiệu quả khác đó là đổi mới và tạo ra các giá trị khác biệt.  Doanh nghiệp cần tạo ra các giá trị khác biệt trong sản phẩm và dịch vụ của mình. 

Hãy  tập trung vào việc phát triển sản phẩm, dịch vụ mới và độc đáo. Cải tiến liên tục chất lượng sản phẩm, dịch vụ dựa vào đánh giá của khách hàng. Để từ đó, đáp ứng được nhu cầu của họ và tạo ra trải nghiệm khách hàng ấn tượng.

Doanh nghiệp cũng có thể tạo ra các giá trị khác biệt thông qua việc xây dựng thương hiệu mạnh mẽ và chiếm vị thế trên thị trường. Bằng cách xác định tầm nhìn rõ ràng, quảng bá thương hiệu trên các phương tiện truyền thông… Một doanh nghiệp có một thương hiệu mạnh sẽ có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường.

3.4 Nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ở sản phẩm 

Chất lượng sản phẩm được coi là yếu tố then chốt quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Sản phẩm tốt sẽ đáp ứng được nhu cầu của khách hàng, xây dựng lòng tin và uy tín cho thương hiệu. Đây là nền tảng để doanh nghiệp xây dựng các yếu tố nâng cao năng lực cạnh tranh khác.

Doanh nghiệp cần đầu tư và cải tiến sản phẩm liên tục để đáp ứng nhu cầu thị trường ngày càng thay đổi. Ngoài ra, doanh nghiệp bạn nên phát triển hệ thống bán hàng hiệu quả. Với sự phổ biến của công nghệ số như hiện nay, việc bán hàng trực tuyến được coi là kênh tiềm năng mang lại nhiều giá trị cho khách hàng và doanh nghiệp. Doanh nghiệp có thể bán hàng trên các sàn thương mại điện tử như: Shopee, Tiki, Lazada… Hoặc bán hàng online qua Zalo Mini App. Khách hàng sẽ có được những trải nghiệm mua sắm tiện lợi khi: tìm kiếm, mua sắm, thanh toán sản phẩm ngay trên app…

3.5 Mở rộng thị trường, tập trung vào các phân khúc ngách

Để phát triển bền vững và gia tăng doanh thu, lợi nhuận, việc mở rộng thị trường là chiến lược quan trọng mà doanh nghiệp cần hướng đến. Tuy nhiên, thay vì dàn trải nguồn lực, doanh nghiệp nên tập trung vào các khúc ngách phù hợp.

Đầu tiên, doanh nghiệp cần thực hiện nghiên cứu thị trường kỹ lưỡng để xác định nhu cầu của thị trường mục tiêu. Từ đó đánh giá điểm mạnh, điểm yếu của bản thân. Sau đó lựa chọn phân khúc ngách tiềm năng và phù hợp với năng lực của doanh nghiệp.

Tiếp theo, doanh nghiệp cần xây dựng chiến lược marketing cụ thể cho phân khúc ngách đã chọn. Bao gồm xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, phát triển sản phẩm/dịch vụ. Cùng với đó là thiết kế chiến lược giá cả cạnh tranh và lựa chọn kênh phân phối phù hợp để tiếp cận khách hàng hiệu quả.

4. Kết Luận

Doanh nghiệp cần tập trung xây dựng và nâng cao năng lực cạnh tranh trên mọi phương diện để đảm bảo sự phát triển bền vững và gặt hái thành công trong tương lai. Hy vọng với 5 cách nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp ở trên bạn có thể áp dụng cho công ty mình. 

Ngoài ra, nếu có thắc mắc liên quan về lĩnh vực trên. Bạn hãy liên hệ với Shop Cloud qua Hotline 0981 549 988 để được tư vấn nhanh nhất!